管理:现代化管理理念摸清市场
徐国伟说,过去他们是坐在家里等订单,现在得下去跑市场。每隔两三个星期,徐国伟就去全国各地跑市场。传统要固守,但更要创新,这种创新不是对传统手艺的否定和改造,而是设计元素要迎合市场,迎合现代人的口味。徐国伟说:“只有在市场中,才知道什么产品受欢迎,现在,我基本上能摸清市场脉络了。”徐国伟回想自己年轻时跟随父亲学习釉料的烧制和景泰蓝的制作,虽然没少受罪,但却为他打下了坚实的基础和坚强的毅力;现在,他已不是一个单纯的手艺人了,而是一个现代化企业的管理者,需要现代化的管理理念,需要摸清市场。
徐国伟笑言:“我们公司的员工都是工匠,手艺都是大师级的,但他们的脾气也是大师级的,比一般工厂的工人管理难度大多了,要想留住他们,不单靠丰厚的酬劳,还要讲感情,这都是和以前的管理模式大不相同的。”今年,工厂招收了一对聋哑夫妻做学徒工,徐国伟就让他们吃住在企业里,并且指派了厂里手艺最好的师傅教授给他们手艺,在企业的关照和师傅认真的传授下,不到3个月时间,这对聋哑夫妻就已能熟练掌握景泰蓝的掐丝工艺了,这让很多员工看在眼里,热在心上,无形之中也增强了企业的凝聚力。
京锐景泰蓝工厂,严谨有序、认真工作的工艺师傅们
另外,徐国伟始终把自己作为景泰蓝文化的传播者,每年在廊坊非遗保护中心和产业办公室的帮助下,参加各种会展;并且和北京当地的学校合作,组织中、小学的学生前来公司参观和体验,让孩子们从小就体悟到景泰蓝所蕴含的文化价值和历史价值,这也是一种对中国传统文化的自觉和自信。徐国伟,这个国礼背后的手工艺人,把他对景泰蓝的热爱带到了点点滴滴的工作与生活细节中。
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