管理：现代化管理理念摸清市场
    徐国伟说，过去他们是坐在家里等订单，现在得下去跑市场。每隔两三个星期，徐国伟就去全国各地跑市场。传统要固守，但更要创新，这种创新不是对传统手艺的否定和改造，而是设计元素要迎合市场，迎合现代人的口味。徐国伟说：“只有在市场中，才知道什么产品受欢迎，现在，我基本上能摸清市场脉络了。”徐国伟回想自己年轻时跟随父亲学习釉料的烧制和景泰蓝的制作，虽然没少受罪，但却为他打下了坚实的基础和坚强的毅力；现在，他已不是一个单纯的手艺人了，而是一个现代化企业的管理者，需要现代化的管理理念，需要摸清市场。
    徐国伟笑言：“我们公司的员工都是工匠，手艺都是大师级的，但他们的脾气也是大师级的，比一般工厂的工人管理难度大多了，要想留住他们，不单靠丰厚的酬劳，还要讲感情，这都是和以前的管理模式大不相同的。”今年，工厂招收了一对聋哑夫妻做学徒工，徐国伟就让他们吃住在企业里，并且指派了厂里手艺最好的师傅教授给他们手艺，在企业的关照和师傅认真的传授下，不到3个月时间，这对聋哑夫妻就已能熟练掌握景泰蓝的掐丝工艺了，这让很多员工看在眼里，热在心上，无形之中也增强了企业的凝聚力。
    另外，徐国伟始终把自己作为景泰蓝文化的传播者，每年在廊坊非遗保护中心和产业办公室的帮助下，参加各种会展；并且和北京当地的学校合作，组织中、小学的学生前来公司参观和体验，让孩子们从小就体悟到景泰蓝所蕴含的文化价值和历史价值，这也是一种对中国传统文化的自觉和自信。徐国伟，这个国礼背后的手工艺人，把他对景泰蓝的热爱带到了点点滴滴的工作与生活细节中。

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